湖北世發招標有限公司(si)

由公司內(nei)部(bu)具有(you)豐富管理(li)知識和實(shi)(shi)踐經(jing)驗(yan)的人所承(cheng)擔(dan),承(cheng)接客戶人力(li)資源管理(li)外(wai)包、企(qi)(qi)業(ye)(ye)科技(ji)管理(li)外(wai)包、科技(ji)項目管理(li)外(wai)包服務(wu),分析(xi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)上存在(zai)的關鍵問題,分析(xi)其產生的原因,提出切實(shi)(shi)有(you)效的全程的一(yi)體(ti)化(hua)的解決方案(an)并(bing)指導實(shi)(shi)施,使企(qi)(qi)業(ye)(ye)的管理(li)運行機制得到(dao)(dao)改(gai)善(shan),提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)環境(jing)適應能力(li),業(ye)(ye)務(wu)承(cheng)接能力(li),特別是市(shi)場競爭能力(li)得到(dao)(dao)提高(gao)。服務(wu)范(fan)圍(wei)包括企(qi)(qi)業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)管理(li)咨(zi)詢、企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營管理(li)分析(xi)、企(qi)(qi)事業(ye)(ye)單(dan)位項目管理(li)咨(zi)詢等。

由(you)公(gong)司內部具有豐(feng)富管(guan)理(li)知識和(he)實(shi)踐經(jing)(jing)驗的(de)人(ren)所承擔,承接(jie)客戶(hu)人(ren)力資源管(guan)理(li)外(wai)包、企(qi)業科技管(guan)理(li)外(wai)包、科技項(xiang)目管(guan)理(li)外(wai)包服(fu)務(wu),分析(xi)企(qi)業管(guan)理(li)上存在的(de)關(guan)鍵問題,分析(xi)其(qi)產生的(de)原因(yin),提(ti)出切實(shi)有效的(de)全程(cheng)的(de)一(yi)體(ti)化的(de)解決方(fang)案(an)并指導實(shi)施,使企(qi)業的(de)管(guan)理(li)運行機制得到改善,提(ti)高企(qi)業環境適應能(neng)力,業務(wu)承接(jie)能(neng)力,特別是(shi)市(shi)場競(jing)爭(zheng)能(neng)力得到提(ti)高。服(fu)務(wu)范(fan)圍(wei)包括企(qi)業集團管(guan)理(li)咨(zi)詢、企(qi)業經(jing)(jing)營管(guan)理(li)分析(xi)、企(qi)事業單(dan)位項(xiang)目管(guan)理(li)咨(zi)詢等。

由公司內部具有(you)豐富管理(li)(li)知(zhi)識和實(shi)踐(jian)經驗的(de)(de)人所(suo)承(cheng)擔,承(cheng)接(jie)客(ke)戶人力資(zi)源管理(li)(li)外(wai)包(bao)(bao)(bao)、企(qi)(qi)業科技管理(li)(li)外(wai)包(bao)(bao)(bao)、科技項目(mu)管理(li)(li)外(wai)包(bao)(bao)(bao)服務(wu),分(fen)析(xi)企(qi)(qi)業管理(li)(li)上存在(zai)的(de)(de)關鍵問(wen)題,分(fen)析(xi)其產生的(de)(de)原因(yin),提(ti)出切(qie)實(shi)有(you)效(xiao)的(de)(de)全(quan)程(cheng)的(de)(de)一體(ti)化的(de)(de)解決(jue)方案(an)并指導實(shi)施,使企(qi)(qi)業的(de)(de)管理(li)(li)運行機制(zhi)得到改善,提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業環(huan)境適應能(neng)(neng)力,業務(wu)承(cheng)接(jie)能(neng)(neng)力,特別是市場(chang)競爭能(neng)(neng)力得到提(ti)高(gao)。服務(wu)范圍包(bao)(bao)(bao)括企(qi)(qi)業集團管理(li)(li)咨(zi)詢、企(qi)(qi)業經營管理(li)(li)分(fen)析(xi)、企(qi)(qi)事業單位項目(mu)管理(li)(li)咨(zi)詢等。

由(you)公(gong)司內部具(ju)有豐(feng)富管理(li)(li)(li)(li)知(zhi)識和實踐經(jing)驗的人(ren)所承擔,承接客戶(hu)人(ren)力(li)資源管理(li)(li)(li)(li)外包(bao)(bao)、企業(ye)(ye)科技管理(li)(li)(li)(li)外包(bao)(bao)、科技項(xiang)目管理(li)(li)(li)(li)外包(bao)(bao)服(fu)務,分析(xi)企業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)(li)上(shang)存在的關(guan)鍵(jian)問題(ti),分析(xi)其產生(sheng)的原因(yin),提(ti)出切實有效的全(quan)程(cheng)的一體化的解決(jue)方案并指導實施(shi),使企業(ye)(ye)的管理(li)(li)(li)(li)運行機制得(de)到(dao)改善,提(ti)高企業(ye)(ye)環境適應能(neng)(neng)力(li),業(ye)(ye)務承接能(neng)(neng)力(li),特(te)別是市(shi)場競爭能(neng)(neng)力(li)得(de)到(dao)提(ti)高。服(fu)務范(fan)圍(wei)包(bao)(bao)括企業(ye)(ye)集團管理(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)、企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)管理(li)(li)(li)(li)分析(xi)、企事業(ye)(ye)單位項(xiang)目管理(li)(li)(li)(li)咨(zi)詢(xun)等。